Capacitación Contínua

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Planificación de la Ejecución de Proyectos con Microsoft Project

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 PERIODO DE EJECUCION:
 Inicio 29 de octubre del 2018
Duración: 15 Horas
Horario: 19:00 a 22:00
Días: lunes a viernes
 OBJETIVO

Que los participantes aprendan el uso del software Microsoft® Project en tanto herramienta utilizada como sistema de administración para la gestión de proyectos, a la vez que incorporen los fundamentos de la metodología de gestión de proyectos, descripta en el  Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2012.

 MODALIDAD DE PAGO:

Pago del 100% del valor del Curso al inicio del Mismo.

  • El pago pueden realizarlo en caja de INEGAS en horario de 08:00 a 12:00 o 16:00 a 19:30
  • Ddepósito bancario: Banco Unión: 1-2591829 a nombre de INEGAS-UAGRM.
 PASOS PARA PROCEDER A LA INSCRIPCION:
  • Paso1: realiza tu reserva. (formulario de Reserva)
  • Paso 2: nosotros confirmamos la fecha de incio confirmado para proceder al paso 3
  • Paso 3: realizar la cancelación.
 CONTENIDO TEMATICO:

 1. INTRODUCCIÓN AL MS PROJECT 2016  

  • Adaptación rápida al entorno y novedades de Microsoft Project 2016
  • Conocer las distintas fases de las que consta un proyecto
  • Fundamentos de programación de proyectos de acuerdo al PMBOK Guide - PMI 

2. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO – FASE I

  • Creación del EDT
  • Tareas y calendarios
  • Definición de los recursos
  • Costos del proyecto
  • Definición de los recursos
  • Costos del proyecto

3. PLANIFICACIÓN FASE II

  • Revisión y ajuste del plan del proyecto
  • Identificación de la Ruta Crítica del Proyecto.
  • Ajuste del Proyecto.
  • Nivelación de Recursos.

4. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO  I

  • Configuración de la línea base y emisión de la curva s
  • Creación de la línea base.
  • Emitir la curva del valor planeado.
  • Auditar la línea base.
  • Actualización del progreso de las tareas.

5. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO II

  • Actualización de las Asignaciones.
  • Reprogramación del Proyecto.
  • Actualización de los Costos Reales.
  • Emitir Informe de Perfomance del Trabajo.
  • Emitir Informe de Perfomance del Proyecto.

6. MONITOREO Y CONTROL  I

  • Monitoreo y ajuste de la programación.
  • Monitoreo y ajuste de costos.

7. MONITOREO Y CONTROL  II

  • Control del proyecto usando el valor ganado (valor acumulado – curva s)
  • Monitoreo y ajuste de la carga de trabajo de los recursos.
  • Comprendiendo el valor ganado.
  • Seguimiento del progreso en el cronograma.
  • Generación de informes de valor ganado.

8. CIERRE DEL PROYECTO

  • Actualizar la información de cierre del Proyecto.
  • Emitir la Curva S Final del Proyecto.
  • Emitir el Informe de Perfomance Final del Proyecto.

9. GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS

  • Introducción a la Gestión de Múltiples Proyectos y Creación de Proyectos Maestros.
  • Gestión de Recursos Compartidos y Grupos de Recursos.
  • Repaso Final.
 DOCENTE:

 certificados por Microsoft

 RESERVA:

Gracias por su interes en nuestros cursos de capacitacion. Para realizar su reserva descargue el siguente formulario, rellene y envíe al correo: comercial@inegas.edu.bo

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