Capacitación Contínua

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Gestión de Proyectos bajo la Guía PMBOK, 6ta Ed.

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 PERIODO DE EJECUCION:
Fecha de Inicio: 4 de julio del 2019
Duración: 35 Horas
Horario: 19:00 a 22:00
Días: martes - jueves: 19:00 a 22:00
         y sabado: 09:00 a 12:00
 
 OBJETIVO:

Proveer a los participantes conocimientos en las buenas prácticas de la Dirección de Proyectos basados en la Guía del PMBOK®, preparándolos para sus actividades proyectuales y las certificaciones PMP® y CAPM®.

Se pretende abordar aspectos como:         
  • Contextualizar que es el PMI® y su accionar en el mundo de los proyectos.
  • Conocer y manejar la Guía del PMBOK®, 6ta edición, orientando al sector industrial con un acompañamiento en casos reales de la empresa.
  • Desarrollar las destrezas para gestionar el proyecto en las fases de Iniciación, Planificación, Ejecución, realizar Monitoreo y Control, Cierre a través de Mapas conceptuales desarrollados por el instructor PMP®
  • Desarrollar las destrezas para gestionar el proyecto en las distintas áreas específicas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones, Stakeholders).
  • Estimular en los participantes el interés de obtener la acreditación PMP® como Gerente de proyecto en un futuro.
  • Acompañamiento a los participantes en sus proyectos con la utilización de plantillas y formatos de herramientas para cada área de conocimiento.
DIRIGIDO A:

Profesionales involucrados con proyectos, Gerentes, Directores de Proyecto, Administradores y Planificadores de todas las áreas del conocimiento, que pretendan desarrollar sus habilidades en el sector bajo el estándar de mayor reconocimiento en el mundo (PMI®).

 PASOS PARA PROCEDER A LA INSCRIPCION:
  • Paso1: realiza tu reserva. (formulario de Reserva)
  • Paso 2: nosotros confirmamos la fecha de inicio confirmado para proceder al paso 3
  • Paso 3: realizar la cancelación.
 MODALIDAD DE PAGO:
Pago del 100% del valor del curso al inicio del mismo.
El pago pueden realizarlo en caja de INEGAS en horario de 08:00 a 12:00 o 16:00 a 19:30
Depósito bancario: Banco Unión: 1-2591829 a nombre de UAGRM-INEGAS
 
 CONTENIDO TEMATICO:
 
INTRODUCCION AL PMBOK
  • Que son los proyectos y dirección de proyectos
  • Fundamentos para la dirección de proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto y la organización
  • Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto
  • Grupos de procesos
  • Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
  • Código de ética y conducta profesional
GESTION DE LA INTEGRACION
  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
  • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
  • Gestionar el Conocimiento del Proyecto
  • Monitorear y controlar el trabajo del Proyecto
  • Realizar el Control Integrado de Cambios
  • Cerrar el Proyecto o Fase
GESTION DEL ALCANCE
  • Planificar la gestión del Alcance
  • Recopilar requisitos
  • Definir el Alcance
  • Crear la WBS
  • Validar el Alcance
  • Controlar el Alcance
GESTION DEL TIEMPO
  • Planificar la gestión del Cronograma
  • Definir las actividades
  • Secuenciar las actividades
  • Estimar la duración de las actividades
  • Desarrollar el cronograma
  • Controlar el cronograma
GESTION DE LOS COSTOS
  • Planificar la gestión de los Costos
  • Estimar los costos
  • Determinar el presupuesto
  • Controlar los costos
GESTION DE LA CALIDAD
  • Planificar la gestión de la Calidad
  • Gestionar la Calidad
  • Control de la Calidad
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • Planificar la gestión de Recursos
  • Estimar los recursos de las Actividades
  • Adquirir recursos
  • Desarrollar el equipo
  • Controlar los recursos
GESTION DE LAS COMUNICACIONES
  • Planificar la gestión de las Comunicaciones
  • Gestionar las comunicaciones
  • Monitorear las comunicaciones
GESTION DE RIESGOS
  • Planificar la gestión de Riesgos
  • Identificar los riesgos
  • Realizar el análisis cualitativo de riesgos
  • Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
  • Planificar la respuesta a los riesgos
  • Implementar la respuesta a los Riesgos
  • Monitorear los riesgos

GESTION DE LAS ADQUISICIONES

  • Planificar la gestión de las adquisiciones del Proyecto
  • Efectuar las adquisiciones
  • Controlar las adquisiciones

GESTION DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

  • Identificar a los interesados
  • Planificar el involucramiento de los Interesados
  • Gestionar el involucramiento de los interesados
  • Monitorear el involucramiento de los interesados

PRACTICA DE EJERCICIOS SIMULANDO EL EXAMEN

  • Realización de ejercicios a la conclusión de cada Área de Conocimiento
  • Realización de ejercicios de forma aleatoria por Áreas de Conocimiento y/o Grupos de Proceso.
 RESERVA:

Gracias por su interes en nuestros cursos de capacitacion. Para realizar su reserva descargue el siguente formulario, rellene y envíe al correo: comercial@inegas.edu.bo

Descargar Formulario de Inscripción:Formulario.xlsx

 

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