Diplomados Virtuales

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Diplomado Gestión de Mantenimiento Industrial

Ratio: 4 / 5

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PERIODO DE EJECUCIÓN:
Fecha Inicio: 7 de marzo de 2018
Horario: 24/7 desde cualquier lugar donde tenga acceso a internet
 DIRIGIDO A:

 Profesionales y técnicos que desempeñen actividades, como jefes de la gestión y mantenimiento de empresas petroleras de servicios, asistente técnico y profesionales de ramas afines.

 OBJETIVO GENERAL:

 Desarrollar capacidades y competencias en la gestión de mantenimiento industrial, proporcionando conocimientos necesarios para diseñar e implementar las técnicas y tecnología de mantenimiento y de gestión adecuados a la realidad de las empresas industriales y de servicio, para ser más productiva y competitiva.

 PERFIL PROFESIONAL:

Al finalizar el Diplomado, el participante estará en condiciones de:

  • Comprender los paradigmas de la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de sistemas.
  • Aplicar y difundir el valor de la ingeniería de confiabilidad sobre la disponibilidad y confiabilidad de las empresas industriales y de servicios.
  • Diseñar sistemas de gestión capaces de alcanzar los niveles de mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad estipulados por el alto mando.
  • Identificar los factores que faciliten la implementación de sistemas de la gestión integral del ciclo de vida.
  • Definir y aplicar técnicas de mantenimiento predictivo en equipos rotativos y estáticos.
  • El postgraduante podrá posicionarse en el mercado laboral como un profesional con competencias para el desarrollo de acciones que generen valor en las organizaciones, a través de la gestión integral del mantenimiento.
  • Por lo tanto, podrá desempeñar funciones de gerencia, dirección o jefatura en las actividades operativas y de mantenimiento en empresas de diversos sectores industriales y de servicio.
 METODOLOGÍA

 Este programa se basa en la interacción entre la teoría y la práctica a través de exposiciones magistrales, dinámicas de grupo, análisis de discusiones dirigidas, investigaciones, análisis de casos concretos y simulaciones virtuales, entre otros.

 TITULACIÓN

 Diplomado en Gestión de Mantenimiento Industrial. Otorgados por la Escuela de Postgrado de Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno. RR Nº. 416/2006.

REQUISITOS:

Fotocopia de Cédula de Identidad.
Fotocopia Legalizada del Título Académico o Provisión Nacional.
Dos fotos de 4x4 fondo gris.
Realizar Pago de la cuota Inicial que es el 20% del valor del Diplomado y/o Maestría. (El pago lo puede hace en nuestra oficina o en la Cuenta Corriente Fiscal del Banco Unión N° 1-2591829 INEGAS - UAGRM.

 MODALIDAD DE PAGO:
  • Pago al contado con descuento
  • Plan de pago INEGAS
  • Financiado por EDUCAPRO
 CONTENIDO MINIMO:

Módulo I.- Estrategias Globales para la Gestión de Activos Físicos

Introducción. Conceptos básicos: fases del ciclo de vida. El mantenimiento dentro de la organización. Estructura de costos. Análisis de fallas. Mantenimiento centrado en la confiabilidad. Mantenimiento productivo total. Mantenimiento centrado en el negocio. Mantenimiento centrado en el valor. Estrategias de gestión de activos y de costo de ciclo de vida. Gestión de almacenes de mantenimiento. Metodología de 7 pasos para auditar un sistema de información de mantenimiento. Introducción a la planificación y programación de actividades de mantenimiento y a las decisiones de adquisición v/s leasing. Especificación PAS-55.

Módulo II.- Equipos Dinámicos y Estáticos

Fundamentos de equipos dinámicos (- rotativos: bombas, compresores, motores eléctricos y turbinas y - alternativos) y sus modos de fallo más comunes. Manejo y organización de histórico de fallas. Análisis e identificación de fallas. Técnicas de mantenimiento predictivo. Rodamientos y sellos mecánicos. Troubleshooting. Normas ASME /API.

Fundamentos de equipos estáticos (tuberías, intercambiadores, recipientes a presión, columnas y reactores, hornos y calderas, válvuas y sus diferentes tipos). Limpieza de superficies (samblasting waterblasting). Fundamentos de IBR (inspección basada en riesgo). Aspectos operacionales y su influencia en los fallos. Identificación de fallos. ACR y los planes de inspección con IBR. Normas ASME/API

Módulo III.- Técnicas de Mantenimiento Predictivo

Análisis de aceites. Ensayos eléctricos. Ensayos no destructivos. Vibraciones mecánicas, análisis reciprocante, termografía, ultrasonido, entre otros.

Módulo IV.- Análisis y Diseño para la Confiabilidad

Conceptos básicos: envejecimiento y unidad coherente de vejez para componentes, componentes consumibles y reparables, procesos de renovación, no homogéneos de Poisson, mantenimiento imperfecto. Sistemas en serie y en paralelo. Diagramas de bloques de confiabilidad. Sistemas k de n. Sistemas con acopios intermedios. Funciones: confiabilidad, tasa de fallas media e instantánea, confiabilidad condicional, confiabilidad de misión. Análisis de Weibull con 2, 3 y 5 parámetros (Weibull mixto, Bi-Weibull), análisis de confiabilidad con suspensiones. Las siete preguntas del mantenimiento basado en la confiabilidad. Optimización de intervalos de mantenimiento preventivo. Tiempo medio entre intervenciones. Implementación.

Módulo V.- Gestión de Activos Físicos, Inspecciones y Reemplazo de Equipos

Introducción. Conceptos generales en gestión de activos y mantenimiento. Diseño e ingeniería de sistemas. Gestión de configuración. Aseguramiento de integridad de los activos. Conceptos básicos: sistemas activos y durmientes. Modelos básicos. Inspecciones mínimas y disponibilidad condicional. Programas de inspecciones para sistemas con múltiples tipos de inspecciones. Intervalos PF. Fundamentos de evaluación de proyectos de reemplazo de equipos. Modelos para envejecimiento de equipos. Procesos homogéneos y no homogéneos de Poisson. Reemplazo bajo envejecimiento y encarecimiento logístico. Gestión de reemplazo en flotas con uso variable en función de la edad. Reemplazo bajo obsolescencia tecnológica.

Módulo VI.- Cuadro de Mando Integral (Bsc) Aplicado a Mantenimiento

Estrategia de gestión de la ingeniería de mantenimiento. Desarrollo de función de la ingeniería de mantenimiento. Indicadores funcionales de desempeño de la ingeniería de mantenimiento. Desarrollo de indicadores de desempeño para la gestión del mantenimiento. Cuadro de mando integral (BSC) e indicadores de desempeño.

Módulo VII.- Gestión de Paradas Mayores y Proyectos de Mantenimiento

Introducción y definiciones. Las paradas de mantenimiento como proyectos de mantenimiento. Análisis financiero de un proyecto de mantenimiento. Organización y dirección del proyecto. La definición del alcance del trabajo. Planificación temporal. Aplicaciones informáticas PERT/CPM. Análisis probabilístico de tiempos de parada. Análisis de costes de la parada. Cierre del proyecto. Resumen de etapas de control y consideraciones.

Módulo VIII.- Gerenciamiento del Personal de Mantenimiento

Planificación de recursos, selección de recursos, inducción al personal, tutoría, comunicación efectiva, motivación, manejo de equipos de trabajo, confianza/delegación, estrategia, desarrollo, resultados y evaluación del desempeño.

 INSTRUCTORES:

El Diplomado cuenta con un plantel docente de profesionales nacionales e internacionales de reconocido prestigio en el ambiente empresarial del sector de hidrocarburos y referencia en temas de petróleo, gas natural y energía. Al mismo tiempo, cuenta con los profesionales más destacados en las áreas empresariales de nuestro medio.

 RESERVA:

Gracias por su interés en nuestros programas de Diplomados, para realizar su reserva descargue el siguiente formulario, rellene y envíe al correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Descargar Formulario de Inscripción: Formulario.doc

 

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